亚马逊运营是一门很深的学问，如果作为项目负责人，没有3-5年的亚马逊运营经验积累你很难撑起一家成功的公司。

一、但是有几点你必须知道
1.亚马逊很需要资金周转，做之前一定要科学的计算你的投入阈值和回报值，比方说你投入20万，三个月后，如果你的账户余额没有2万美金，你不应该继续投入了，请停下来找原因，因为你的方法是错的。

2.请严格区分货和钱的价值。钱才是你想要的，当你觉得库存压力大的时候，是不是每个月会让你觉得没有亏呢。货会如期的变现的时候，你才安稳。

3.不要把目标定太大。当你运营不到半年，日均销量在30单/天，你如果想着半年后，对产品和自己期望值更高，比方说我要300单/天，大量铺货，买库存，我觉得你会被踢屁股。

4.刷单如今的亚马逊虽然对刷单被review打压的很激烈，但是大家都在做，你不去做，就落后别人了。毕竟亚马逊算法不是金钟罩。安全刷单，对产品的提升是巨大的。

5.产品不要做太杂。你没有那么多精力去做好多种产品。你觉得你行，但真的不行。

6.请给你的运营团队加工资，留住你的精英团队。跨境电商的人才流失大的可怕之极，听过多少朋友说，以前的运营走了，销量直线下滑，损失了多少万多少万。人走了，那就只剩下货了。重新招人，重新培养往往会让你损失的更多。

7.如果你连英语站点都做不下去了，不要去做小语种站点！

8.请一定要注册品牌并且备案。好处真的一大堆，干嘛不去做呢？

二、简单来说亚马逊没有固定的运营模式和理念，但是目前大致可以分为以下几种:

1.大批量铺货模式
这种就没有什么运营技巧了，简单来说，你就是第二个1688，1688上有什么产品看一下不侵权直接表哥批量上传，管他出单不出单，先上了再说，1000个产品上去总有那个一两个合适的

2.黑科技＋刷单
A9算法的研究者，通过一些算法研究快速关键词上首页结合$0.1CPC上首页再配合上多账号点击加购加wish list并且购买FBM也能日进斗金,推荐一些测评平台：Amzhelper、Product Elf、Snagshout、Giveaway Service、Haoreview。

3.产品为王路线
这种就是我等比较苦逼的地方，辛辛苦苦研究大数据，建立选品模型，通过正规化手段老老实实推广的路线，这个的运营的方法相比上两种就比较复杂，各路大神都有也有一定介绍，我就不一一说明了

4.稳定的供应商千万不要得罪，他们也是你的命根子。

5.一定多掌握PS抠图和EXCEL的更多技巧。