中国是出口大国，而电商又是出口销售的一个重要渠道。亚马逊有遍布全球的电商网络，因此很多企业在通过电商出口销售时会选择亚马逊平台，本次具体介绍一下亚马逊全球开店业务涉及到的运作及费用。

 

亚马逊全球开店业务分为专业版本和个人版本，专业版本亚马逊按39.99美元/月的标准收取店铺服务费；个人版本则按照0.99美元/单的提成来收取店铺服务费。当然专业版本可以享受很多亚马逊的服务比如仓储和货运等服务，对于很多卖家来说一般都是选择专业卖家服务。

 

货物出厂之后，经过海运到达亚马逊仓库，通过亚马逊全球开店对外分销，在整个过程中库存的管理是亚马逊分销的核心。由于亚马逊平台是需要实物入仓，考虑到海运的时间和工厂的生产周期是需要储备一定的安全库存的。安全库存量=（生产周期+海运时间）*日销售量。

 

当货物进入亚马逊仓库，就涉及到亚马逊的各项收费服务体系，其中最主要的就是FBA费用和佣金。所谓FBA费用是指亚马逊全球开店针对卖家收取的仓储配送服务费，包含基本仓储费，长期仓储费和配送费三类。

 

配送费是亚马逊提供物品的出仓订单处理、取件及包装和运输配送收取的费用。1.8斤以内为5美金左右配送费，超过1.8斤的部分还要加收续重费用。

 

通过上面分析我们可以看到，在整个价值链条中，亚马逊拿走了50%左右，而其中仓储和配送费用又占据了亚马逊费用的大头。产品一但滞销存库超过180天，长期仓储费会增加4倍，仓储费用会吞噬掉仅存的5%利润。

 

仓储费用只有通过加快周转减少入仓存货来实现，配送费用可以通过不同体积的产品搭配组合来实现计费空间的最大利用。在店铺运作前，应先算好自然流量下的的成本利润安排，结合库存消化进度，根据利润预留情况通过组合折扣销售，广告推广等多种手段来加快库存的去化。如果去化不掉要及时销毁，不然长期仓储费的计收会让你赔本倒贴的。

 

当然除了上面提到费用外，汇率的风险也是不容忽视的隐形风险，人民币的贬值会直接导致支付费用时换汇成本的增加，因此进行成本效益评估的时候要尽可能考虑汇率成本。在运作中做好结汇额度的分析，费用的支付尽量通过收取的美元货款支付，余下货款可搭配一些金融产品做好换汇价格锁定，做好利润的保全。