在任何一个平台，只要你搜索亚马逊运营，关于选品的文章就数不胜数，因为在亚马逊的运营过程中第一个遇到的难题就是选品，一个好的产品决定着最终的成绩，那么怎么做好选品呢？

第一、市场的竞争程度

竞争程度这个数据主要是用来判断产品的可做性，包含有产品的reviews数量的多少、新品占比、发FBA的产品数占比等，产品售卖数量越多，竞争程度也就越大，那么推广起来的可能性也就越小。因此，在数据分析指标考量上，合理评估产品的市场竞争程度是选品的首要因素。

第二、产品的市场容量。

市场容量是选品过程中非常重要的一个参数，在产品市场容量太小的情况下，哪怕市场竞争度很小，一天只能出一两单，那也不值得去做。产品的市场容量可以通过产品的销量来判断，主要用到的是谷歌的插件junglescout。

三、查询市场需求量

也就是每个月有多少人在搜索这款产品，爆款的第一潜质一定是供不应求的，而滞销款第一大特点一定是供大于求的，所以市场需求量的查询至关重要。市场需求量即是每个主关键词搜索量的相加。有很多的软件都可以查询，包括卖家精灵、紫鸟、JS等等，今天我们以卖家精灵为例来进行分析。

四、查询产品是否有设计专利

确定是否侵权，避免listing因侵权被下架。查询的相关网站主要是两个：

1.美国专利商标局官网，选择patent选项卡

2.Google专利网（科学上网），输入产品的主词及亚马逊上现有的卖家店铺名称进行检索，如果搜索到了专利结果，那么这款产品就不适合你去做，因为最后的结果一定是以失败告终，还极有可能会面临一定数额的赔偿金，得不偿失。

五、通过社交推广

通过展会，比如香港展或者广交会等，很多新兴的产品都能在那里发现，等你去到那里，你就会发现你的见识仅仅是冰山一角。

六、看同行的选品

通过同行店铺来选品，通过top十万店铺表格去筛选，这份表格可以私聊我领取，这份表格就是一个巨大的宝藏，假如你是一个中小卖家，那么你可以筛选出feedback数量在15以内的店铺，这就是你的对标店铺，正所谓没有枪没有炮就让敌人来造，古有诸葛亮草船借箭，如今我们从这些筛选出来的店铺，一个一个去看他们是卖的什么产品。这个思路包含了两个重要的点，一个是定位，一个是找到对标店铺。你现在的资源能做什么就是你对自己的定位，你不可能上来就要挑战类目前十的地位，你要确定好自己的位置，再去找到跟你资源差不多的对手，他们能做起来的产品，你去做也有很大机会能做起来，而且他们做起来的产品都是经过市场考验的，可以规避掉很多风险。第三个思路是通过关键词搜索量和在线商品数来选品，找到一个关键词，它的搜索量大，且在线商品数少，通过前台搜索看到排在前面的几个产品大类目排名还不错，评价数量也不是很多，那么这个就是一个适合你操作的产品。

以上就是南京大迈网络科技有限公司分享的关于亚马逊选品思路的方式方法，如果各位同行有不同的意见和见解，欢迎大家来讨论。